開業までの流れ

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開業までの流れ

開業までの流れ

開業支援に特化したコンサルティング(医療+不動産)会社です。
多くある開業支援会社の中で、ご紹介を中心に選ばれています。

弊社は単なる不動産の仲介会社ではございません。開業支援をメインにしたコンサルティング会社です。 特に弊社は、支援したドクターや薬剤師、医療関連会社等のご紹介により業務を多く行っています。

開業支援・開局支援等は有償でのコンサルティング契約となります。また当社のご紹介によって不動産の仲介業務を行った場合には、 宅地建物取引業法の規定に基づいた手数料が発生致します。多くのコンサル会社が有償の支援を行っている状況ですが、発生する費用以上のサービスを提供できる自信はございます。

開業支援につきましては、一人一人のドクターに合わせて最適な選択をお勧め致します。

開業場所の選定や開業時期を始め、開業のスタイルや契約関連など、時間を掛けながら進めさせて頂きます。

早くても1年後、場所の選定が上手く行かなければ2~3年掛かるケースもございます。 開業したい想いが変わらない限り、コンサルティング会社としてお手伝いをさせて頂きます。

そして、開業されて終わりではなく、その後の経営や労務相談、組織変更(医療法人化)、リフォームや移転、最終的には医院継承や閉院に至るまでがコンサルタントとしての役割と考えています。

開業が1年~2年先でも将来の希望であっても、今のお考えを何なりとご相談下さい。

福岡県外での開業をお考えの方

創業以来の支援実績は決して大手のコンサルタント会社に負けない自信はございます。

福岡都市圏で行ってきたノウハウや開業に関わる多くの方々とのネットワークが九州各県にございます。

開業に適した物件探しから、医院建築に特化した設計士や税理士、社労士等、地元の方とは違った目線で対応致します。

コンサルティング契約の締結までは無償にて相談は行っております。お気軽にお問合せ下さい。

11開業1年目

スタッフは安定しているか?

開業1年目

十分に準備したつもりでも、開業時には様々なトラブルも発生します。レセコン・電子カルテの不具合や、患者さんとの受付・会計で負担が多くなります。院長自身は、医療行為は変わらなくても、経営者としての業務が日々多くなります。一番のポイントは、職員の労務管理と言われています。

20分程度の面接でスタッフを決めることの方が、難しいことです。縁あって採用したスタッフですから、日々経験をしながら長く勤務していただきたいものです。しかし、条件の相違や待遇面の要求など、合わない場合は無理な雇用もできません。また、パートスタッフのシフトやスタッフ同士の関係などで、気苦労も多くあります。労務の問題は経営をしている限り続きます。ご自身で解決していく方法が一番ですが、社会保険労務士と顧問契約をし、月に一度、スタッフと面談をしてもらい、良好な関係を維持するのも一案かもしれません。

開業をした月によっても売上げ(患者数)の違いはありますので、常勤スタッフに対する賞与も満足に出せないのも現状です。患者が予定より多くても、少なくても、この1年間は辛抱強く耐えていきます。月の数字に一喜一憂するより、自分の裁量ですべて決められることや、日曜日は確実に休めることなど前向きな気持ちで、開業医としてのスタイルを楽しんでください。

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